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沖壓機器人技術創新是企業的驅動發展

發布時間:2015.05.11 新聞來源:工業機器人,沖壓機械手,沖床機械手,自動送料機械手-東莞市永聖機械設備有限公司 浏覽次數:

     說起創新,現在許多企業都是滿心苦澀。

     為了實施追趕型戰略,一部分中國企業奉行“拿來主義”,通過“用市場換技術”甚至模仿複制的方式,謀求市場領先地位。而且,由于中國知識産權的保護體系目前尚存在諸多不健全之處,地方保護主義也在一定程度上存在,這就必然導緻技術創新領域“劣币驅除良币”現象屢見不鮮。

     但是,在“創新驅動發展”的新常态下,這一切不能再縱容其惡性發展了。如果真正的創新者得不到有力的保護和鼓勵,而刻意的模仿者繼續橫行無阻、趾高氣揚,那麼,長此以往,“卑鄙是卑鄙者的通行證,高尚是高尚者的墓志銘”,企業的創新積極性和投入力度就會大打折扣,“創新驅動”就會再次淪為空談。

     創新,說起來容易,做起來難,尤其在國際企業不但對中國封鎖先進技術,甚至連産品也不外銷的情況下。正如吳曉波日前撰文所言,面對着成本優勢的喪失、渠道優勢的瓦解和“不變等死,變則找死”的轉型恐懼,許多50後、60後企業家束手無措、面如死灰,找不到創新的前行方向。中國還有一個情況,就是在傳統決策體制下,一項應用廣泛的新技術、新成果、新産業隻要受到國家政策的鼓勵扶持,各地都會一哄而上,短時間内迅速造成産能過剩,這也導緻一些企業面對創新裹足不前,企業家的個體冒險精神嚴重減弱。

     如何在創新之路上打破“不變等死,變則找死”的魔咒?這是一道難題,但并非無解。如果我們能系統研究一下阿裡巴巴、京東、小米等企業的成功之道,那麼就會明白,彙聚技術創新、業态創新、市場創新、管理創新、政策創新、制度創新、服務創新等為一體的“集成創新”模式,可能是一些地方、一些企業獲得後發優勢、殺出重圍的鏖兵之道。可惜,現實中人們能夠真正去做的,往往是其中一點或幾點,而不是着眼于在整個系統排兵布陣。

    做到這一切,很不容易,但這也正是所有創新者希望看到的。個體的創新離不開局部發展環境,隻有實現系統創新了,個體的創新才會如魚得水、越走越遠。當前,許多企業都在着眼于自身的産業鍊和價值鍊構造,許多地方都在推動産業園區的改造升級,沉下心來把“系統創新”的思路認真地理一理,看來十分必要。

 

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